miércoles, 17 de diciembre de 2008
El organigrama que se refleja en este artículo, es el comienzo del estudio de las redes sociales que considero se pueden dar dentro del seno de un equipo de baloncesto de élite o alto rendimiento, en este caso, se podría estrapolar a cualquier deporte de equipo no individual puesto que las condiciones varian.
Los agentes que interviene a partir de aquí son mucho y muy variados, partiendo de la ampliación del organigramas a otros puestos clave dentro de la estructura del club que no tiene relación directa con el día a día del grupo pero que indirectamente afectan a su estabilidad para conseguir los objetivos propuestos durante el ciclo anual deportivo.
Está claro que la relevancia del entrenador y del jugador líder de equipo debería tener una coexistencia importante para el devenir de la relación de trabajo. Puesto que se viven situaciones muy diferentes a cualquier otro ámbito laboral. Aún así, he podido experimentar estructuras muy piramidales, donde el entrenadores llevaban el control absoluto, rozando las situaciones extremos de abusos haciendo justificar estas acciones para no perder el control del vestuario.
Ponen a un mismo nivel al líder y al cuerpo técnico, e incluso hacen distinciones entre los componentes de su equipo técnico. Parece mi organigrama lógico en función de la remuneración económica que percibe todo el equipo, pero este tema se profundizará más adelante.
Los agentes que interviene a partir de aquí son mucho y muy variados, partiendo de la ampliación del organigramas a otros puestos clave dentro de la estructura del club que no tiene relación directa con el día a día del grupo pero que indirectamente afectan a su estabilidad para conseguir los objetivos propuestos durante el ciclo anual deportivo.Está claro que la relevancia del entrenador y del jugador líder de equipo debería tener una coexistencia importante para el devenir de la relación de trabajo. Puesto que se viven situaciones muy diferentes a cualquier otro ámbito laboral. Aún así, he podido experimentar estructuras muy piramidales, donde el entrenadores llevaban el control absoluto, rozando las situaciones extremos de abusos haciendo justificar estas acciones para no perder el control del vestuario.
Ponen a un mismo nivel al líder y al cuerpo técnico, e incluso hacen distinciones entre los componentes de su equipo técnico. Parece mi organigrama lógico en función de la remuneración económica que percibe todo el equipo, pero este tema se profundizará más adelante.
¿Estamos preparados para enfrentarnos a este reto?
viernes, 12 de diciembre de 2008
Escribo como punto de partida de una serie de comentarios que iran orientados hacia el entendikmiento de este mundo que es el deporte de alto rendimiento. Viajaré un poco por mi experiencia en este apasionante encuentro cara a cara, eso si las claves las tiene que descubrir el lector o el apasionado de este deporte que es el baloncesto. Es posible que se pueda estrapolar a los demás deportes, siempre y cuando sean de equipo y donde el valor que se la da al deporte es más de espectáculo. Me gustaría ir poniendo diversas entrevistas y encuentros con diferentes personajes de este mundo para que las personas que lo lean den su opinión al respecto.
Bueno que comience el espectáculo.
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